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校区召开2021年人才工作会议 发布人才强校战略行动决议
[ 作者:张玉芹 来源:新闻中心 浏览:870 录入时间:2021年07月31日 ]

7月31日,校区召开2021年人才工作会议,会上发布《体球网关于实施人才强校战略行动的决议(征求意见稿)》(以下简称《决议》)。体球网副校长、威海校区校长徐晓飞以《深化改革 健全体系 创新管理 优化环境 开创新时代人才与师资队伍建设工作新局面》为题作人才工作报告。全体校区领导和副处级以上领导干部围绕深化人才制度改革、健全人才队伍体系、创新人才管理模式、优化人才成长环境、精准实施人才强校战略深入交流研讨。校区党委书记张淑娣主持会议并讲话。



徐晓飞在报告中全面回顾了校区“十三五”以来人才工作和师资队伍建设情况,分析了当前人才工作面临的形势与任务,专门就《决议》的指导思想、任务目标、行动方案和保障措施做了详细阐述。

《决议》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记贺信精神和体球网第十三次党代会精神,按照建设与世界一流大学相匹配的高水平特色校区的目标要求,提出了中央精神贯彻行动、学校部署落实行动、高端人才引进行动、青年人才培育行动、干部队伍建设行动、综合评价改革行动、师德师风强化行动等七大行动方案,努力建设一支结构合理、规模适度、师德好、水平高、实力强、心系威海校区的一流人才队伍,实现人才强校战略目标。

徐晓飞讲到,“十三五”以来,校区高度重视人才工作和师资队伍建设,始终把人才工作作为推动高质量发展的重中之重,不遗余力地加强人才引培工作,高层次人才队伍建设取得显著成效。全面实施人事制度改革,完成了教师系列、教辅系列和管理职员系列的岗位设置、评聘制度及激励机制的改革,推行精细化考评,实现了有效激励。国家级人才取得了一定突破,省部级人才有明显增长,聚集了一批高水平人才,打造了若干具有影响力的创新团队。教师博士化率从2015年56.1%提高到70.9%,具有海外留学经历或工作经历的教师占比从14.9%提高到36.8%。

徐晓飞指出,为了实现2025年建成与世界一流大学相匹配的高水平特色校区的奋斗目标,必须建设一支高层次的人才队伍。要坚持“按需设岗、按岗进人、按岗评聘、按岗考核、按岗晋级、按绩激励”的人事改革原则,不断完善教师系列、教辅系列、干部职员系列的岗位设置与评聘考核制度;加大高层次人才引培力度,实现“按需引才、以才引才、以业引才、以居引才,兼职引才”;按照“一院一拔尖”,精准引进拔尖带头人;引培一大批青年优秀人才,提高学科带头人水平和师资队伍的整体实力;打造一支高质量精干的管理干部队伍,提高校区治理能力与治理水平。

报告中,徐晓飞分别对师资队伍建设、高层次人才建设、师资队伍总体实力、干部队伍素质与能力、学院人才工作、各级干部等提出期望和要求。他强调,人才是第一资源,是强校之本。要形成人人重才、爱才、惜才、举才的氛围,让人才受到尊敬,安居乐业;人人都要努力成为人才,奋发作为,追求卓越,为学校发展多做贡献。



张淑娣在讲话中指出,此次人才工作会议既是落实习近平总书记关于人才工作重要讲话和指示批示精神的重要行动,也是对标对表习近平总书记贺信精神和体球网新时代“八百壮士”选育行动方案、贯彻党管人才原则、谋划部署“十四五”人才工作的一次部署会,更是向广大师生发出的“实施人才强校战略,建设高素质人才队伍,为推进校区实现跨越式发展提供强有力的人才保障”工作的动员令。

她就落实本次会议精神提出三点意见:一是提高站位,充分认识此次人才工作会召开的重要意义,抓住人才队伍这一最重要、最核心的因素,牢固树立强烈的人才强校意识,做好人才工作的规划布局,锲而不舍地做好人才工作二要认清形势,开创校区人才工作新局面,立足威海校区各项事业发展的新阶段,始终把人才工作摆在更加突出的位置,形成紧紧依靠人才、激励引导人才、充分用好人才、团结凝聚人才的良好氛围,积极引导广大人才坚守初心使命、矢志爱国奉献、勇于创新创造三要落实举措,激发干事创业的强劲动能,按照新要求不断创新人才工作机制,持续加大高层次人才的引培稳力度,建立科学合理的人才评价激励机制,营造有利于人才干事创业的良好氛围,让“各路神仙尽显神通,各显其能”,实现“人人皆可成才、人人尽展其才”。







会上,常务副校长钟诗胜作威海校区师资队伍现状与建设建议专题报告,介绍了师资队伍现状,分析了师资与教学科研任务的匹配度和师资队伍建设存在的问题,就师资队伍建设提出建议。材料科学与工程学院院长张鹏、海洋工程学院院长钱宏亮分别介绍了学院师资队伍建设情况和面临的问题。与会人员围绕一个主题报告和三个专题报告,就如何加快高层次人才的引培力度、如何充分发挥高层次人才在学校发展中的作用、如何营造有利于青年教师脱颖而出的成长环境等进行深入研讨。






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